從電改“寵兒”到如今大量倒閉和強制退市，在經(jīng)歷生死輪回后，售電公司未來出路在何方?

　　隨著新電改政策的出臺，我們可以知道性電改的核心是放開發(fā)電價售電價，管住輸配電價，對于獨立電力銷售公司而言，在這新一輪的電改中，需要發(fā)現(xiàn)價格、溝通用戶才能夠繼續(xù)生存。

　　這幾年，重點推進的售電側(cè)改革，其中不僅改革的是“電量”零售市場，在完整的電力銷售市場中，不僅有電量，還有電力，想要大仙電力存儲和實時平衡的物理特性，都需要電力銷售公司在其中發(fā)揮作用。

　　可以說，電力銷售公司存在是有必要的。

　　另外，電力市場中需要先把電力批發(fā)市場撿起來，然后在發(fā)展零售市場。當電力銷售公司在適應批發(fā)市場以后，再來開發(fā)零售市場是有優(yōu)勢的，如果簡單的清退，則不能發(fā)揮其在電力市場的作用。

　　為了可以實現(xiàn)電力銷售售電公司良性發(fā)展，就需要建立一系列制度。

　　和其他的省份不一樣，浙江電力銷售起步較晚，一直到現(xiàn)貨市場啟動后，才允許電力銷售方面的公司進入市場，這樣浙江就沒有采用電力中長期交易中的價差傳導模式，直接使用輸配電價下的順價模式，這就把批發(fā)市場和零售市場分離開來。

　　電力銷售公司在浙江開展電力銷售業(yè)務的時候，需要在批發(fā)市場買電以及零售市場賣電兩方面都進行記賬、結(jié)算，這樣電力銷售公司和零售用戶之間在進行結(jié)算的時候，不需要電力交易機構(gòu)提供結(jié)算依據(jù)。

　　浙江的模式為電力銷售公司生存和發(fā)展提出了新道路，傳統(tǒng)價差模式下，電力銷售公司通過高價差、大電量來獲利，但是在順價模式下，用戶側(cè)的電力價格包括發(fā)電側(cè)交易價、電網(wǎng)輸配電價、政府基金和附加。

　　在順價模式下，售電公司不再簡單扮演賺取價差 的“中介”角色，而是成為一個小的調(diào)度中心，通過分析電力曲線來開展業(yè)務，當然這也對電力銷售公司的能力提出了高要求。